Heembouw Ontwikkeling is gestart met de verkoop van de derde en laatste fase van bedrijvenpark B2B-Oudeland op bedrijventerrein Oudeland in Berkel en Rodenrijs. Hiermee komt de ontwikkeling van dit toonaangevende bedrijvencentrum in Lansingerland in de afrondende fase. Lokale ondernemers krijgen met de ontwikkeling van fase III een laatste mogelijkheid om zich, net als inmiddels ruim 70 regionale organisaties voor hen hebben gedaan, in B2B te vestigen. 

B2B-Oudeland is een kwalitatief hoogwaardig multifunctioneel bedrijvencentrum met een bijzondere vormgeving. Het bestaat uit zowel kantoren als bedrijfsruimten. B2B is in fasen ontwikkeld door Heembouw Ontwikkeling en is ontworpen door Habeon Architecten. Fase III bestaat uit 16 bedrijfsunits, variërend van 45 m² tot 158 m². Een deel van de units zijn aan het water gesitueerd en beschikken over prachtige glazen puien. De bedrijfsruimten bieden ruimen vestigingsmogelijkheden voor bedrijven tot en met milieucategorie 3, wat ze geschikt maakt voor tal van bedrijfsvoeringen, of het nu gaat om opslag, productie of showroom.

Daarnaast wordt in deze laatste fase een bijzonder bedrijfspaviljoen gerealiseerd van totaal 350 m2. Een vrijstaand pand met een in het oog springende vormgeving, dat ondernemers de kans biedt zich op een unieke manier te presenteren. Het pand is flexibel en speels ingedeeld en biedt voldoende mogelijkheden het geheel aan de eigen wensen aan te passen. Zo is er bijvoorbeeld de mogelijkheid een riant dakterras van 80m2 te realiseren. Fase I en II van B2B-Oudeland werden reeds eerder door Heembouw gerealiseerd en bieden nu huisvesting aan ruim 70 regionale ondernemingen.

B2B is uitstekend bereikbaar: direct aan de N471, en gunstig gelegen ten opzichte van Den Haag, Rotterdam en knooppunt Gouwe (A13, A12 en A20). Rotterdam The Hague- Airport ligt op 4 kilometer afstand. De verkoop/ verhuur van de bedrijfsunits en kantoorruimten is in handen van Ooms Makelaars Bedrijfshuisvesting en De Mik Bedrijfshuisvesting.

Meer informatie: www.B2B-Oudeland.nl.
Klik hier voor een overzicht van de nieuwsberichten.

Op 18 januari a.s. vindt de traditionele Nieuwjaarsborrel plaats van NOOVA.

NOOVA-lid Davine van der Ban neemt hierin het voortouw. Er wordt een toast uitgebracht op het nieuwe jaar terwijl Davine de aanwezigen kort bijpraat over de laatste fiscale ontwikkelingen voor 2012.

Tijdstip: 18 januari 2011 vanaf 17.30 uur tot 22.00 uur
Locatie: Retraiterie Rottermeren te Bleiswijk

Op donderdag 10 november a.s. organiseert NOOVA een avond voor haar leden rondom het thema Social Media.

Het programma ziet er als volgt uit:

19.00 uur  Inloop
19.30 uur Welkomstwoord door de voorzitter van NOOVA, Jeanette Voets, gevolgd door een toelichting op het programma en een kennismaking met de gastvrouw van ‘GoodPlace2Work’
19.45 uur Eerste workshopronde
20.30 uur Korte pauze / de Stip
20.45 uur Tweede workshopronde
21.30 uur Borreltijd
22.30 uur Einde

Locatie
We zijn te gast bij Good Place 2 Work in Rotterdam-Hillegersberg. Zij bieden een fantastisch concept voor zzp-ers die vanuit huis werken en behoefte hebben aan een representatieve omgeving om klanten te ontvangen. Of misschien zoek je een fijne ruimte om coachingsgesprekken te voeren of een vergadering te houden. Ook het (flexibel) gebruik van kantoorruimte behoort tot één van de vele mogelijkheden. Kom op 10 november a.s. naar de Social Media avond van NOOVA en laat je verrassen door deze sprankelende locatie.

Aanmelden
Ben je lid van NOOVA of wil je een keer komen kennis maken om te ervaren of NOOVA wat voor jou is? Kom dan langs op 10 november en meld je aan. Ga naar het aanmeldingsformulier.
Aan deelname zijn geen kosten verbonden. In totaal hebben we 35 plaatsen beschikbaar.

Uitnodiging social media NOOVA
In de uitnodiging tref je nadere informatie aan over de inhoud van de workshops die aangeboden worden. Zowel voor beginners als (ver)gevorderden zullen interessante zaken de revue passeren.

De organisatie van deze avond is in goede handen bij:

• Anja Brand | Ranja: illustratieve vormgeving
• Tessa Faber | Making Sense
• Yvonne van der Laak | Start with Y – online branding
• Yvette Nikolic | Secretariaat Online

door Yvonne Blom

Drie jaar geleden heb ik mijn eigen bedrijf in managementondersteuning opgericht. Meer als logische stap in mijn loopbaan dan als lang gekoesterde wens, maar daarmee niet met minder enthousiasme. Sinds die tijd werk ik met heel veel plezier voor verschillende opdrachtgevers, in verschillende werkkringen, met verschillende mensen en systemen en op verschillende locaties.

Verbindend element

Wat in de verschillende opdrachten echter een verbindend element is, is het uurtarief. Ondanks het feit, dat ik de luxe heb vrijwel niet te hoeven acquireren omdat ik meestal gevraagd word voor een opdracht, is het uurtarief met name de laatste anderhalf jaar een onderhandelingszaak geworden. Steeds vaker blijkt dat de opdrachtgever graag met mij in zee wil – anders zou hij/zij mij niet hebben gevraagd – maar dat hij/zij een lager uurtarief voor mijn werkzaamheden over heeft.

Enerzijds is dit begrijpelijk: de crisis heeft in ruime mate huisgehouden en vrijwel iedereen probeert met zo min mogelijk geld zoveel mogelijk te realiseren. Anderzijds houden we met deze instelling zelf de crisis in stand: doordat bedrijven minder investeren in de inhuur van arbeidskrachten heeft ook het ingehuurde bedrijf minder inkomsten, waardoor het genoodzaakt is zijn investeringen uit te stellen met als gevolg dat ook andere bedrijven inkomsten missen. Ziehier een aantal ingrediënten voor een volgende crisis….

Investeer in kwaliteit

Wat echter ook invloed heeft, is het feit dat de dienstverlener zelf akkoord gaat met de lagere uurtarieven. Eerlijk gezegd heb ook ik me in het begin van mijn ondernemerschap laten verleiden tot het afsluiten van contracten met lagere uurtarieven. Dit omdat ik het zag als investering: ik deed nieuwe ervaringen op met andere systemen en met nieuwe collega’s die hun eigen netwerk hadden. Mijn nieuwe ervaringen zou ik kunnen inzetten bij nieuwe opdrachtgevers en met een beetje geluk zouden mijn nieuwe collega’s mijn naam noemen als in hun netwerk iemand ondersteuning nodig zou hebben.

Zo is het inderdaad gegaan, dus in dat opzicht is mijn inschatting juist geweest. Wat ik me echter heb gerealiseerd, is dat ik mijn eigen kwaliteiten hiermee ondergewaardeerd heb! Ik doe meer dan de opdrachtgever van mij verwacht, ik doe het sneller en efficiënter dan verwacht wordt en ik lever kwaliteit. Hóge kwaliteit. En dat alles mag door beide partijen gewaardeerd worden in een uurtarief, dat recht doet aan de gevraagde werkzaamheden én aan mijn kwaliteiten.

Deze eyeopener heeft mij gebracht tot een ander beleid in het verkrijgen van opdrachten: Ik ga niet meer ten koste van alles akkoord met alle uurtarieven. Wel help ik de opdrachtgever een geschikte inhuurkracht te vinden als het uurtarief dat hij/zij bereid is te betalen, niet overeenkomt met mijn kwaliteiten.

Tarief en kwaliteit drukkers

Tot slot is er nog één partij die invloed uitoefent op de uurtarieven: het detacheringsbureau. Regelmatig verbaas ik me over de uurtarieven voor opdrachten die alleen een schaap met vijf poten kan uitvoeren. Voor soms nog geen € 35,- per uur mag het schaap zich drie slagen in de rondte werken. Bij mij rijzen dan de vragen hoe serieus het detacheringsbureau de inhuurkracht neemt en hoe serieus zij zichzelf neemt…… Mijn advies is om geen zaken te doen met partijen die jou niet op waarde weten te schatten!

Dit artikel is geschreven door Yvonne Blom. Yvonne is zelfstandig professional en verleent ondersteuning op het gebied van management, personeel en communicatie. Opdrachtgevers karakteriseren haar als integer, open en eerlijk, betrouwbaar, gedegen, punctueel, stressbestendig, zelfstandig èn teamspeler, flexibel, enthousiast, betrokken, accuraat en dienstverlenend.

Op 28 september jl. was het zover! Na maanden van voorbereiding vond het Oudeland-event plaats bij VanderHelm Bedrijven op bedrijvenpark Oudeland. Meer dan 125 ondernemers uit Lansingerland en omgeving waren aanwezig om Jan Dirk Stouten (sportverslaggever bij RTV Rijnmond én ondernemer) in actie te zien. Onder zijn deskundige leiding verliep het programma zeer gesmeerd.

Trendwatcher Richard Lamb deelde zijn visie op trends in vastgoedontwikkeling, economische ontwikkelingen, de toekomst van bedrijventerreinen en de kansen voor ondernemers. Maar ook; wat is de invloed van sociale media op bedrijfsvoering?

Ewald van Vliet, burgemeester van Lansingerland, Kees van der Helm en Hans van der Linde, beiden ondernemers op bedrijventerrein Oudeland, schoven vervolgens aan. Als geen ander kunnen zij vertellen waarom investeren in bedrijfsvastgoed in deze tijd geen geldverspilling is. Zeker als je bedenkt dat het op bedrijventerrein Oudeland goed ondernemen is! De perfecte ligging in de driehoek Rotterdam, Den Haag en Zoetermeer, het hoge voorzieningenniveau, de samenwerking tussen de ondernemers, de ondersteuning van het verkoopteam en de ruimte om te wonen en recreëren in Lansingerland, maken van bedrijventerrein Oudeland een toplocatie om te ondernemen. Natuurlijk is het ook mooi meegenomen dat Secretariaat Online in de rol van Parkmanager verbonden is aan dit bedrijvenpark .

Na een korte pauze zat de sfeer er goed in met aan het woord Hennie van der Most. Succesvol ondernemer en oprichter van diverse bedrijven. Een rasechte ondernemer met visie. Zijn motto is: ondernemen doe je met je boerenverstand! Met zijn levensverhaal en passie voor ondernemen wist hij de zaal te inspireren!

De sleutel tot een succesvolle carrière: de rok!

Vandaag verscheen bijgaand (door mij geschreven ) artikel in De Heraut.

“Aan tafel zit Yvette Nikolic, Parkmanager van bedrijvenpark Oudeland. In opdracht van de Stichting Parkmanagement Bedrijvenpark Oudeland (PMBO) houdt zij zich bezig met de dagelijkse gang van zaken op het bedrijvenpark.

“Het parkmanagement verzorgt in unieke samenwerking met de gemeente Lansingerland een diversiteit aan taken op het gebied van beheer en onderhoud. U kunt hierbij denken aan maaiwerkzaamheden, onderhoud van sloten, wegen en bermen en algemeen onderhoud. Mocht u als ondernemer een verzakking in het straatwerk of zwerfvuil onder de aandacht willen brengen, dan is één telefoontje naar de parkmanager voldoende. Deze wijze van samenwerking garandeert korte lijnen met de ondernemers en bovendien een te allen tijde goed onderhouden bedrijvenpark!”.

Lees het volledige artikel.

… over de veranderende rol van secretaressen.

Op 26 augustus jl. was hèt trendwatchersduo Lieke en Richard Lamb te gast bij BNR. Onderwerp van gesprek: de veranderende rol van de secretaresse.

Benieuwd? Ga hier naar de uitzending.

Niet alleen de functiebenaming is aan grote veranderingen onderhevig, ook de functie-inhoud verandert door moderne technologieën en social media. De behoefte aan flexibiliteit groeit  waardoor meer en meer werkt uitbesteed wordt aan externe partijen zoals Virtual Assistants (vgl. Secretariaat Online).

Op 18 augustus jl. was ik op uitnodiging van het bestuur van NIBA aanwezig bij een introductie op de Sociocratische Kringorganisatie Methodiek (SKM). Onder leiding van Bert van Grondelle werd uitgebreid stil gestaan bij de uitgangspunten van dit besluitvormingsmodel.

Enkele (voor mij toch wat verrassende) sociocratische uitgangspunten: de voorzitter hoeft niet per se de gespreksleider te zijn, we zijn als deelnemers aan de vergadering niet gelijk, maar wel gelijkwaardig en hiërarchie wordt erkend. Het is een zeer gestructureerde wijze van vergaderen waarbij het recht van de sterkste het moet afleggen tegen respect voor elkaars standpunt en ieders behoefte om gehoord te worden. Maar al te vaak zie ik tijdens vergaderingen één van de aanwezigen zich terugtrekken o.a. door de beleving: ‘het maakt niet uit wat ik zeg, er is toch al besloten’. Dit model voorkomt ‘gemor op de gang’ en betrekt alle deelnemers op actieve wijze bij de vergadering en besluitvorming.

Aanwezig waren bestuursleden van drie verschillende beroepsverenigingen (NIBA, NVBT en NVPIT). Onderzocht werd of deze methodiek toepasbaar is binnen de stuurgroep die tot taak heeft het proces van samengaan naar één grote beroepsvereniging te begeleiden.

Nadere informatie over deze methodiek is terug te vinden op de website van het Sociocratisch centrum.

Rob Sprenkels, Real Estate Interim Consultant, Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam en bestuurslid van VGME schrijft:

“Als secretaris van VGME werk ik sinds vele jaren bijzonder prettig met Yvette samen. Haar enthousiasme, pro-activiteit, deskundigheid en communicatieve vaardigheden bepalen in hoge mate de kwaliteit van haar/ons werk en oogsten veel waardering van onze deelnemers en de overige leden van het bestuur van VGME.”

July 5, 2011